新聞摘要
  • 洪伍賢管理的經紀人,9成以上都曾經創下每月百萬佣收,洪伍賢卻要求團隊合作,彼此分享物件。
  • 洪伍賢定下目標,只要團隊達標,他二話不說,帶著全店出國旅遊。平均每年帶隊出國2次,2011年更遠征歐洲十日遊,還有巴里島全家行,羨煞同業。
高雄店面王的經營哲學 打造百萬業務團隊

高雄店面王的經營哲學 打造百萬業務團隊

【MyGoNews 林承志/台北報導】拿下2011年商業週刊王者大獎房地產類金獎的洪伍賢擁有一家人人稱羨的房仲店頭,店內每一位經紀人都是百萬超級業務,如此的星光熠熠,而打造這個超業天團的幕後推手洪伍賢說,「在我的店裡,沒有弱者。雖然受到奢侈稅影響房市冷清,但我們再創總銷24.5億的亮眼成績,這都是全店業務共同打拼,成功業務策略的成果」。

高雄新堀江加盟店策略精準,專注店面商品經營,2011年進案量高達900件,平均每天進案2.5件,一半以上是專任委託,幾乎都是店面產品。 洪伍賢表示,即使不景氣,高資產客戶仍尋找長期投資機會,如店面及商辦等標的物,新堀江加盟店昔日辛苦撒種,今日終於嚐到豐碩成果了。

洪伍賢說,做生意如果靠個人努力,格局不大。洪伍賢管理的經紀人,9成以上都曾經創下每月百萬佣收,洪伍賢卻要求團隊合作,彼此分享物件。要做到不藏私,管理有撇步。

高雄新堀江加盟店不設個人專線,所有物件必須PO在公司網路上,與同仁分享。為了讓大家不藏私,洪伍賢以身作則,率先將手邊老客戶名單分享出來,旗下業務衷心臣服。洪伍賢說,這樣可大大提高成交率,業務們賺到更多的錢,自然認同這樣的理念,願意互相幫忙,彼此協助。

2011年永慶不動產高雄新堀江加盟店超過一半以上業績來自店面產品,這歸功於洪伍賢在創業之初的精準行銷策略,鎖定店面深耕。洪伍賢笑著說,我要讓高雄人一想到店面買賣,就想到永慶不動產高雄新堀江加盟店。

首先,洪伍賢砸大錢建立品牌知名度,並耗資數百萬建立專屬於店面的「公有共享」電腦系統,隨時掌握市場資訊,也因充分掌握市場脈動,有店面買賣需求的客戶自然上門,讓新堀江加盟店的店面案件量越來越多,在這樣良性的循環下,讓高雄一半以上精華店面,由新堀江加盟店成交,高雄店面王非他們莫屬。

別以為洪伍賢團隊只知道工作,他們奉行「聰明工作,健康生活」理念,會玩更懂得享受人生。洪伍賢定下目標,只要團隊達標,他二話不說,帶著全店出國旅遊。平均每年帶隊出國2次,2011年更遠征歐洲十日遊,還有巴里島全家行,羨煞同業。

此外星期天按例是房仲業作戰日,洪伍賢卻規定週日公休,把時間留給家人,讓經紀人戰鬥力加倍。洪伍賢希望團隊精益求精,培養專業能力,除了補助員工參加總公司課程,還聘請外部講師為員工授課,走在社會趨勢之先。

像這樣的團隊的下一步是甚麼? 洪伍賢說,不設限的超越自我,成就別人不平凡人生,就是他們永不止息的挑戰。